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事業與激勵隨感

佛山市嬰姿坊嬰童用品有限公司 周理彬 副總經理

作為企業或個人,真正的危機來自于登頂后的一覽眾山之小!因為我們已從原有格局的破壞者變成了現有格局的擁護者!DVD取代了VCDMP3取代了CD,平板液晶電視又取代了傳統電視…

其實很多企業的失敗不是因為她們原來經營的不好,而是過于執著以前的成功和經驗,當時空變化的時候,原來固有的成功經驗也許就是制約我們發展的最大障礙!在空間和時間的轉換上,需要考驗我們決策者和管理者的非凡智慧!很多時候,我們面臨的不僅僅是競爭,更有潮流和趨勢的沖擊…

所以,咱們企業的決策者、管理者、執行者需要在不斷的自我否定中自我超越!改變!成長!升華!這將是我們適應社會發展與超越競爭對手的永恒課題!數年的職業生涯,令我有幸接觸了來自全國各業的數千位企業家及經理人,我驚訝的發現,凡是做的大、做的強、做的久的企業都具備共通的特點——她們都有一套好的激勵體系和利益分配機制,對緊缺人才進行長效激勵正悄悄的被越來越多有前瞻性的企業采用!正如一位學者所說:“企業首先要解決的是分錢的問題,只有當分錢的問題解決時,賺錢的事就自然有人去想辦法了,去行動了。”.其實這句話道明的是員工需求和歸屬感的問題。只有員工的需求得到滿足,愿望得到激發,企業才會產生真正的動力,而激勵體系無疑是化解員工阻力,激發員工動力最有效的策略,作為企業的經營管理者我們應將激勵體系的建設提升到最高戰略。

確切的說企業不是做大了才有激勵體系,而是通過激勵體系將企業做大的!正所謂,賺小錢靠個人,成大業靠團隊。要成就一份非凡的事業就需要凝聚一群非凡的人…

◇企業的凝聚力與薪水無關――只懂用錢激勵員工的主管是無能的領導!

◇管理者不會激勵,是對員工的犯罪!

◇成功需要夢想——沒有夢想就沒有未來,更沒有成功!

◇夢想需要行動——有夢想不行動,是癡人說夢!

◇企業是員工行動的舞臺——沒有舞臺做支撐,什么行動也不會長久!

即時激勵的操作要點:“放大關鍵行為,形成集體記憶!”

◇成功的激勵可以讓笨重的大象長出翅膀,讓它輕盈地飛翔!

◇成功的激勵可以讓白癡變成天才,創造出劃時代的奇跡!

◇成功的激勵可以讓你擁有一支戰無不克的常勝軍,即使勒緊褲腰,他們也會為你沖

◇一個團隊只有始終保持旺盛的士氣、高漲的熱情,才能實現較好的績效,贏得最大的成功!

◇要想從根本上提升一個團隊的士氣,就必須讓“道理”和“行動”一同出擊,一面利用一切機會激勵團隊成員的信心,充實團隊成員的活力;一面想方設法提升團隊業績,用數字振奮團隊成員必勝的決心。

◇要鼓舞一個團隊的士氣,可以采用的方法有很多。比如開慶祝會,慶祝會不必隆重,只要及時就行;對團隊成員個人的杰出表現提供明確的回饋;公開表揚,私下指責;在每天工作結束前,花短短幾分鐘寫個便條,對表現好的團隊成員表示稱贊……

◇要通過業績提升團隊的士氣,最好的辦法就是對團隊成員的工作給予最及時的關注,讓他們能在第一時間得到管理者或整個團隊的幫助,從而迅速走出困境,走向成功。記住,任何時候,成功都是最好的精神激勵!
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